nulägesanalys

Hur kan din förening utvecklas under pandemin?

Oavsett om du är en eldsjäl, sportchef för en stor förening eller ordförande i en lite mindre klubb önskar du troligtvis framgång för din förening.  Framgång kan definieras på olika sätt. Till exempel att medlemsantalet ökar, större intäkter från sponsorer, högre rankning i kommande tabeller eller starkare band och bättre relationer mellan personer i föreningen. Vilket eller vilka områden behöver din förening ta tag i och utveckla?  Ibland vet inte …

Hur kan din förening utvecklas under pandemin? Läs mer

Hur uppnår vi en jämställd idrott till år 2025?

Mål Ända sen 1989 har idrottsrörelsen haft mål för en jämställd idrott med på agendan. Målet har framförallt handlat om att det underrepresenterade könet ska vara representerat med minst 40 % inom olika konstellationer inom idrotten. I RF:s måldokument Strategi 2025 är jämställdhet en nyckelfråga. Där skriver Riksidrottsförbundet (RF) tydligt att ”män och kvinnor ska ha samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen”. Strategi 2025 lyfter även …

Hur uppnår vi en jämställd idrott till år 2025? Läs mer

Styrelsens konferens – exempel på upplägg

I helgen var jag på min egen förenings årliga konferens för styrelsen. En gång per år, oftast i september, ses vi alla i styrelsen en längre stund för att prata om saker som vi känner att vi inte hinner med på ordinarie styrelsemöten. Jag ser alltid fram emot dessa träffar. De ger mig energi inför hösten och vi i styrelsen hinner prata ihop oss kring vad som komma skall. I …

Styrelsens konferens – exempel på upplägg Läs mer

Utvärderingsverktyget – fortsätta, börja, sluta

Jag vill verkligen slå ett slag för det här utvärderingsverktyget; “Fortsätta, börja, sluta”. När jag jobbade på Stiftelsen Friends använde vi det här verktyget ofta ute på föreläsningar med föreningar. Jag har även använt det i den idrottsstyrelse jag sitter i nu. Utvärderingsverktyget lyfter fram både vad som faktiskt fungerar bra idag och vad som kan göras bättre. Tack vare en sådan insikt slipper vi lägga energi och resurser på …

Utvärderingsverktyget – fortsätta, börja, sluta Läs mer

Hur utvärdera ett projekt på 5 minuter? – 5*varför

Utvärderingsmodellen 5*varför hjälper dig att utvärdera ett projekt innan det ens har startat. Se snabbt om projektet faktiskt bör genomföras eller inte.  Ibland gör vi bara saker av farten, utan att kanske stanna upp och reflektera över om det vi gör verkligen är det som behöver göras. Modellen 5*varför och är ett enkelt och effektivt sätt för att utvärdera ett projekt innan du ens har påbörjat det, för att se om …

Hur utvärdera ett projekt på 5 minuter? – 5*varför Läs mer

SWOT analys – ett sätt att utvärdera styrelsearbetet

En SWOT analys är en enkel men effektiv metod att använda för att utvärdera och analysera nuläget samt ta fram strategier och riktlinjer för framtiden. Har styrelsen kommit på en idé som ni vill gå igenom ordentligt innan ni implementerar den? Har de anställda en tanke på ett projekt som ni är tveksamma till om ni faktiskt vill genomföra? De här och fler frågor går enkelt att besvara med en …

SWOT analys – ett sätt att utvärdera styrelsearbetet Läs mer

Vill du få tips och verktyg direkt i din brevlåda?
Prenumerera då på vårt nyhetsbrev som kommer ut ca 1 gång i månaden.

Tack för din e-post, vi hoppas att du kommer att gilla innehållet!

Något gick fel

Föreningskraft kommer att använda ovan information för att hålla kontakten med dig och för att delge tips, verktyg och nyheter.